廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
傑出的總經理，不僅能使企業發展壯大，還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生，重鑄輝煌。無數實例證明，傑出的總經理，不僅能夠統攬全局，指揮若定；也能夠技如雕蟲，洞察入微；更能夠防患未然，未雨綢繆。
傑出的總經理是企業的領導者，首先，他是一個戰略家，具有高瞻遠矚的膽識和氣魄，在戰略運籌中能把握全局，先人一步；其次，他是一個思想家、宣傳家，能傳播他的偉大理念與理想，說服別人産生共識，一致向目標前進；而且，他還是一個戰術家，能够在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝，使企業在市場中發展壯大，立於不敗之地。
美國通用電器公司的首席執行官韋爾奇：「把梯子正確地靠在牆上是部門管理的職責，總經理領導的作用在於保證梯子靠在正確的牆上。」
我們也可理解：「你是將軍，不是士兵。士兵是戰爭的執行者，而我們卻是戰爭的策劃者。如何保證這場戰爭的勝利，惟一的希望就是要保障執行者能夠按照決策去正確地執行。」所以，作為「將軍」的你最重要的事情不是去管理你的團隊，而是去真正地領導你的團隊，把權力正確地下放給下屬，並讓下屬按照你的決策去執行。
成功的領導者不在於自己有多強，關鍵在於他懂得運用企業組織的其他人。總經理要善於用人，敢於用人，領導效能才會事半功倍。時間是最重要的資產，不要把你有限的時間浪費在只能帶來極少報酬的事情上。
眾多的企業經營者因事務纏身無法前往哈佛商學院，坐在課堂上親耳聆聽教授們精彩的授課。無暇遠赴大洋彼岸走進哈佛商學院的課堂，對於渴望提升自己的企業經營者來說，可謂一大憾事。針對這一現象，我們結合哈佛商學院教學內容，針對企業領導者應俱備的技能，編寫了這本書《總經理手冊》。
作者擔任企管顧問師工作20年，著作有<企業診斷實務>、<店長操作手冊>、<低調才是大智慧>等書，這本<總經理手冊>是作者針對總經理應做的重點工作，指出具體的工作方法與執行步驟，並舉出企業實例加以驗證說明，此書內容符合你的喜愛。
本書特色
傑出的總經理，不僅能使企業發展壯大，還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生，重鑄輝煌。無數實例證明，傑出的總經理，不僅能夠統攬全局，指揮若定；也能夠技如雕蟲，洞察入微；更能夠防患未然，未雨綢繆。
眾多的企業經營者因事務纏身無法前往哈佛商學院，坐在課堂上親耳聆聽教授們精彩的授課。無暇遠赴大洋彼岸走進哈佛商學院的課堂，對於渴望提升自己的企業經營者來說，可謂一大憾事。針對這一現象，我們結合哈佛商學院教學內容，針對企業領導者應俱備的技能，編寫了這本書《總經理手冊》。
作者擔任企管顧問師工作20年，著作有<企業診斷實務>等書，這本<總經理手冊>是作者針對總經理應做的重點工作，指出具體的工作方法與執行步驟，並舉出企業實例加以驗證說明，此書內容符合你的喜愛。
作者介紹
黃憲仁
志威科技公司總經理、憲業企管顧問（集團）公司總經理，〈顧問師〉雜誌發行人。臺灣資深經營診斷師（1997年），經濟部中小企業榮譽指導員，診斷輔導企業21年，曾擔任多家企業的專業總經理，並主持講授商店管理培訓班，服務海內外眾多企業。
詳細資料
- ISBN：9789863690481
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 356頁 / 15.2 x 21 x 1.78 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
... 01 去好友菲菲家做客，聊起她老公的不浪漫。 情人節的時候，菲菲給老公發了520的紅包，老公卻除了回了一句「老婆，情人節快樂」，什麼表示都沒有。 她說：「剛結婚的時候，我覺得找這個男人虧了，這麼不解風情，但是結婚這麼多年，我又覺得其實自己賺了。」 菲菲和老公結婚將近十年，老公雖然從來沒送過鮮花，可是下班回家，總會體貼的和菲菲一起做家務、照顧孩子。 他雖然沒能讓她過上養尊處優的生活，但工作上勤奮上進，對待菲菲父母也像自己親生父母一樣孝順。 菲菲有時怪他，十年了都沒送過禮物，可是他每月的工資都一分不少的交到她手裡。 她虧掉的是一點婚姻中的儀式感，可賺到的卻是十年甚至一生的，平淡幸福的安全感。 ... 02 有人說，人到中年，夫妻之間就沒有愛情了，變成了親情，平淡了，沒有激情了。 我卻覺得恰恰相反，中年夫妻之間的感情，不是沒激情，而是踏實了，踏踏實實的知道，不需要再用鮮花浪漫、甜言蜜語，才能把一個人留住，不需要再花心思去互相討好。 而是兩個人同舟共濟，守望相助，互相成為彼此的左膀右臂，不矯情、不做作，不彼此難為。 中年夫妻的愛情，不再像年輕人，要用節日和驚喜來證明彼此相愛，他們之間，早就把愛融入到了生活的點點滴滴中。 老公說一聲餓了，老婆就起身去給他做飯。 老婆上了一天班腰酸背痛，老公就走過來給她揉揉肩膀捶捶背。 炒菜的時候，油鹽醬醋沒了，跟老公說一聲，他就小跑著出去買。 老公的衣服舊了破了，老婆二話不說，默默買了新的給他換上。 他們不會再為情人節沒有買花，生日沒送禮物，而賭氣吵架。 老婆寧願老公把錢省下來，給孩子多買點營養品，老公也寧願把精力省下來，為這個家賺點錢。 對於中年夫妻而言，日常的家庭瑣碎，就是浪漫，柴米油鹽的生活，就是愛情。 ... 03 看過這樣一個帖子： 在大大的海景房裡，結婚十年的妻子，想給丈夫一個驚喜，特意換上了性感撩人的透明睡衣，準備了風情魅惑的紅酒，然後從背後給了丈夫一個深情的擁抱。 但丈夫的第一反應，不是擁抱親吻，不是耳鬢廝磨，而是為她披上了厚厚的睡衣，拿掉了她捧起的酒杯，一如往常平淡自然地跟她說，「別感冒了，你這兩天吃藥，不能喝酒。」 年輕人都說，這樣的老公好沒情趣，但中年人卻懂得，這樣的老公才給了老婆最深沉的愛。 你可以不夠性感，我只願你能身體健康，沒病沒災。 你也可以不用浪漫，踏踏實實工作，咱倆一起把家照顧好。 婚姻和戀愛不同，戀愛的時候，可以要求對方寵著、疼著，你負責賺錢養家，我負責貌美如花。 可是進入婚姻，就要兩個人共同承擔起整個家庭的責任，共同面對經濟、子女、父母、生活的種種壓力。 ... 04 都說中年是個賣笑的年齡，既要討得老人的歡心，也要做好兒女的榜樣，還得不停迎合上司的心思。 中年夫妻，戀人身份早已被弱化，他們成了患難見真情的好兄弟，一起對抗困難貧窮的好戰友，共同經營一個美滿家庭的合伙人。 這個時期的夫妻，哪還有心思想什麼想什麼浪漫不浪漫的，多承擔一點家庭的責任，多賺一點錢，多做點家務，對父母和孩子多上點心，在我要倒下的時候，扶我一把，就是愛了。 就像網上有個段子說：20歲的時候，下雨了，你希望你男人可以在暴雨中跟你熱烈擁吻；40歲的時候，下雨了，你希望你男人可以想起來外面還晾著衣服。 人到中年，不再需要那麼多你儂我儂，解決溫飽、賺錢養家、扶老攜幼才是婚姻的第一要務。
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